个性95后VS职场大Boss丨你的第一份工作该怎么选?

阅读:   时间: 2018/3/21 15:28:12  【打印】  【关闭

褪去稚气?整装待发?不被束缚?

95后已经接棒90后,成为职场新生代。

总是被标签“不靠谱”、“会玩儿”

可是谁懂我们择业时的困惑和迷茫。

这一次,百胜想走近你们的心,

一起聊聊工作的那些事。


职场通关派对解决面试难题;

肯德基BOSS与你面对面,

聊聊那些年的梦想;

职场大咖陪你一起搞!事!情!

这么嗨,到底发生了什么?

小编为你一一揭晓!

 


3月20日,“对话百胜 直面Boss”活动在沈阳万象城肯德基餐厅上演,即将走出校园的同学们与百胜餐饮(沈阳)有限公司总经理邵桂华和人力资源总监赵瑞锦两位Boss面对面交流,活动现场“嗨”到爆。

 

走进餐厅,鲜花、气球、各种肯德基经典产品组成的冷餐摆盘,会场布置十分用心,在轻柔的音乐声里,一场特别的“分享会”即将开启。

 

没想到居然有机会坐在你想入职的企业大佬旁边,长桌围坐,亲密互动,她们就像亲切的学姐, 诉衷肠、答问题, 你的一切困惑和迷茫,都有她们不吝赐教的进行“秘籍”传授。

 

“最强大脑”开启有奖竞猜模式,百胜故事知多少?

肯德基、必胜客、塔可贝尔(Taco Bell)等等耳熟能详的美食,都是百胜中国旗下品牌,你爱吮指原味鸡,他爱海陆空披萨,除了身为一枚吃货,你还对百胜中国了解多少?一段趣味十足的视频短片开此次活动的序幕。

 

百胜是哪一年进入中国的呢?百胜中国成立于什么时间?百胜中国目前有多少家餐厅,进入了多少个城市?百胜中国历年来做过哪些公益项目?短片里的彩蛋化身有奖竞猜的题目,一个个抛向同学们。这下考验的不仅仅是吃的比拼力,更需要具备“超强大脑”的记忆力和逻辑思辨能力。

加油吧,少年,喝杯饮料打打气~

 

笑闹间,这群脑力超群的95后早就撇去了紧张与拘谨,从互动中了解百胜中国的企业文化。

 

超级大BOSS殿堂级分享 惹学子疯狂打Call

“对话百胜”是百胜中国搭建的与大学生开展职场对话沟通的平台,它颠覆了传统的单向宣讲模式,通过与年轻学子面对面地交流择业困惑、求职技巧,帮助大学生在全面了解企业的平台架构、晋升机会、培训支持、前辈引导、文化氛围、薪酬回报后,做出最佳求职抉择,稳稳迈出从校园到职场的第一步。


 

每个人都从那个少年时代走来,一路寻觅!谁的青春不迷茫!百胜中国沈阳市场肯德基品牌总经理邵桂华亲自“传道受业解惑”,分享自己初入职场的经历,告诉95后们在择业时,首选看行业,服务业是现在正在发展的朝阳行业,其次要看企业的业务驱动力,有了稳定的工作,才能谈成长,谈未来。一番话安稳了95后们想要急速前进又摇摆不定的就业恐慌!

 


 

“我非常幸运在一家有培训有辅导的企业,我们高度关注年轻人的成长。每一年,都有8000多名年轻人,作为‘储备经理’进入百胜的人才成长体系。其实他们大多是‘零起点、零经验’的应届毕业生,但我们愿意通过为年轻人量身打造的人才培育计划,通过企业陪伴式成长,使每一位新人都能在进入职场之初就打开一幅职业腾飞的蓝图,清晰掌握自己每一阶段稳步前进的节奏。” 

邵总分享说,在百胜,一个“零经验”的职场新人,通过“领军人物养成计划”,最快可以在三年内,通过“储备经理-副经理-资深副经理-餐厅经理”四部曲,成长为领导百人团队、管理千万营业额的领导人才。

 

在百胜中国,有一套最重要的企业文化:RGM NO.1——“餐厅经理第一”。这也是百胜中国激活人才潜力,领先行业的最重要秘诀之一。当然餐厅经理并不是百胜员工职业生涯的终点。餐厅经理之上,还有区经理、区域经理、市场总经理等更高的晋升职位。

今天,百胜中国的每一位市场总经理、区域经理,都是100%通过内部培养晋升而来的。拥有职场光环的职业经理人,曾经也是零起点零基础的“职场小白”和“职场菜鸟”,在百胜的陪伴式成长下,他们最终从“职场小白”蜕变成如今商业服务领域的精英。

 

小鲜肉们对话职场大Boss 你问我答零距离

职场那些事,不说明白,还真不知道。

激动人心的对话环节开始了,

同学们一一抛出一系列职场疑问,

大咖们逐一解惑。

 



1、“我们大学毕业之后都希望能够找到自己喜欢的工作,想请教一下我们在择业上,应该注意哪些问题?”

百胜餐饮(沈阳)有限公司人力资源总监赵瑞锦:在我们招募的理念中有一条非常重要“Hire for attitude, train for skill”,我们把它归纳为8个字,“聪敏好学,热情肯干”。 请注意这里的“聪敏”指的是学习的能力,我们强调能力,“好学”则是考核一个人的学习态度,可见我们也非常看重态度。


2、“储备经理在百胜处于一个什么样的地位,今后的发展方向是什么?未来我会有哪些学习的机会呢?” 

百胜餐饮(沈阳)有限公司总经理邵桂华:入职的第一年是储备经理阶段,这个阶段会帮助职场小白掌握口头沟通技巧、学习方法,提升工作中的沟通能力、协调能力。第二年,进入副经理阶段,学习多种资源的整合调配,渐入管理角色,开始有解决复杂问题的能力。第三年,资深副经理阶段,能力向多元化拓展,学习财务管理,领导力培养,向经营型人才转型。进入餐厅经理阶段,带领餐厅,同时还将继续学习绩效管理、沟通、行销、管理组训练等课程,全面提升,发展创新力,向团队领袖型人才转型。

3、您现在是一位非常成功的女强人,您仍然看起来好年轻噢,能分享一下您保持年轻的秘诀吗? 

百胜餐饮(沈阳)有限公司总经理邵桂华:我所在的企业每年新增500家餐厅的速度稳步向前发展,平均每周就有超过10家新餐厅开业……每年有8000伙伴加入,很多都是和在座伙伴一样刚毕业就来到百胜,他们充满年轻活力,包括餐厅经理都很年轻,他们会带来很多年轻的信息,我也会他们一样。


 

一个多小时的“对话百胜”在热烈的氛围中来到尾声,满满的“干货”分享,让同学们茅塞顿开,求职信心倍增,在主持人宣布结束之后,同学们围着两位职场大咖不肯离开。不为前路迷茫忧愁、勇敢大步向前走,“对话百胜”帮助应届毕业生了解自己、帮助他们在职场中找到自己的方向!这也是百胜中国的人才培养理念:给所有有梦想的年轻人,一个没有天花板的事业舞台!


Top

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!